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哈电集团召开三项制度改革事情座谈会
泉源: 哈尔滨电气集团有限公司 工夫: 2018-11-15 点击数: 1054
 

11月9日,哈电集团召开三项制度改革事情座谈会。会上,汽锅公司、汽轮机公司、机电公司、国际公司四家重要所属企业负责人,就三项制度改革事情的推动和希望状况、存在的重要题目、下一步的工作计划停止了报告请示,并提出了相干的看法和发起;集团公司人力资源部和党委事情部负责人,便企业三项制度改革实施方案的制订状况和相干事情停止了交换。集团公司党委副书记孙智勇主持会议并发言。

孙智勇起首对预会企业的三项制度改革事情推动和展开状况予以一定,并对集团公司三项制度改革推动深化的整体状况停止了扼要总结。

孙智勇夸大,正在一定三项制度改革深化阶段性事情和结果的同

时,更要苏醒天认识到推动深化三项制度改革事情中存在的题目:干部数目偏偏多,均匀岁数偏偏大;革新立异、解放思想不敷;注意题目导向、功绩导向的认识不强;驻足当下取着眼久远的度掌握禁绝;企业还没有制订印发实施方案,革新立异的紧迫感和危机感还不强。

孙智勇要求,总部相干部门和预会企业要重点做好五方里事情:

一是要进一步解放思想,要深切贯彻、落实好集团初次党代会各项布置、要求,实在构造展开好解放思想大议论运动。

二要注意顶层设想,驻足集团公司整体要求,联合企业现实,经由过程体系策划,下功夫制订好相符企业本身特性的三项制度改革计划,那是引发企业发展内活泼力的迫切需要,要卖力构造制订好并实在实行好,正在计划制订的历程中,既要思索全面,又要重点打破,更要表现出革新立异认识取激励机制的感化,周全实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降。

三要探究体式格局要领,一方面正在公司内部增强调查研究,相识和掌握企业的实际情况,做到胸有定见;另一方面,走出去,进修讨教鉴戒兄弟企业的无益做法和履历。

四要妥善处理好革新取稳固干系。四家单元党委要高度正视,投足精神、下足工夫,深切抓好三项制度改革的事情;同时,要想方设法做好公司内部的稳固事情,展开维稳事情的评价,确保既能深化推动革新事情,又主动稳妥。

会议明白了抓好三项制度改革的事情机制。一是集团人力资源部对预会企业提出的看法和发起,停止梳理和汇总,归入公司关于深化改革的整体布置中,针对企业提出的意见建议要实时反应,企业好的做法要实时推行;二是集团相干部门牵头,构造预会企业赴一重集团、一汽集团等兄弟企业调研进修;三是预会企业要正在12月尾前完成三项制度改革实施方案的制订事情,集团公司人力资源部背公司董事长、总经理专题报告请示三项制度改革事情,并背公司革新领导小组做一次专题报告请示;四是明白集团公司三项制度改革执行 “季研讨、月见面、旬转达”的事情机制,每一个季度背集团公司革新领导小组重要成员停止报告请示,每一个月召开总部相干部门及企业碰头会,每旬企业背公司人力资源部报送三项制度改革推动状况。

人力资源部、党委事情部、汽锅公司、汽轮机公司、机电公司、国际公司主要负责人、分担人力资源事情的副总经理和构造人事部门的相干同道列入了会议。

 
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